AleVia Leadership Partner

Représenter et promouvoir les intérêts des organisations et des dirigeants en les conseillant dans la gestion stratégique de leurs enjeux prioritaires.

MISSION

Faire connaître son point de vue aux décideurs, renforcer sa réputation, réunir d’autres parties prenantes autour de la défense d’intérêts communs, AleVia offre une gamme complète de services pour les organisations des secteurs de la culture, de l’innovation et des médias.

De petites occasions sont souvent à l’origine de grandes entreprises. Démosthène

Pour chaque mission, AleVia constitue une équipe dédiée en s’appuyant sur son réseau d’avocats spécialisés, de conseils en propriété industrielle, d’experts comptables, de fundraisers, de spécialistes du marketing et de la réputation numérique, d’attachés de presse, etc.

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NICOLE TORTELLO DUBAN

Nicole a été journaliste, avocate au Barreau de Paris, directrice des affaires juridiques et sociales d’un groupe, déléguée générale d’une organisation professionnelle et conseil en relations institutionnelles. La richesse de son parcours dans la culture, les médias et les NTIC, lui permet de piloter des interventions incluant conseil stratégique sur des questions juridiques, économiques et sociales, relations publiques, lobbying et communication corporate.

REPRESENTATION D'INTERETS80%

AFFAIRES JURIDIQUES & SOCIALES75%

COMMUNICATION CORPORATE65%

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PATRICE GUERIN

Patrice a débuté sa carrière dans l’audit au sein d’un éminent cabinet international. Il l’a poursuivie comme directeur administratif et financier puis directeur général d’un groupe d’entreprises incluant une quinzaine de filiales y compris étrangères. Il s’est ensuite tourné vers le négoce international avant de se consacrer au conseil en gestion, finance et management. Il pilote les dossiers économiques et fiscaux.

AFFAIRES ÉCONOMIQUES90%

AUDIT & ETUDES80%

COMMUNICATION FINANCIERE70%

staff3

HUGUETTE MARSICANO

Spécialiste de la communication et du marketing et passionnée de stratégie, Huguette participe à l’élaboration de politiques visant à sensibilier les médias et la société civile. Sa bonne connaissance des institutions publiques, son esprit d’analyse et son approche originale apportent une différentiation indispensable et garantissent une efficacité optimale à tous les projets.

STRATEGIE & COMMUNICATION80%

CREATION DE RESEAUX70%

EVENEMENTIEL65%

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JINNAT UL HASAN

Expert en développement des systèmes d’information, Hasan assure la mise en place, la gestion et le suivi du discours et de l’image des dirigeants et des organisations sur le Web et les réseaux sociaux. Grâce à sa parfaite connaissance des outils d’analyse et de veille, il élabore des stratégies pertinentes de référencement et contribue ainsi à l’amélioration de la visibilité et à l’optimisation de la réputation numérique.

COMMUNICATION DIGITALE80%

OPTIMISATION REFERENCEMENT (SEO)80%

DEVELOPMENT WEB65%

STRATÉGIE D’INTERVENTION AUPRÈS DES POUVOIRS PUBLICS

  • Clarification des enjeux
  • Mise en forme des problématiques
  • Travail sur la cohérence du discours
  • Identification des forces en présence
  • Identification des facteurs clés du succès
  • Définition de la stratégie d’intervention
  • Gestion des situations d’urgence ou de crise

RELATIONS INSTITUTIONNELLES & REPRÉSENTATION D’INTÉRÊTS

  • Veille politique et réglementaire
  • Réunion des parties prenantes autour de la défense d’intérêts communs
  • Relations avec les interlocuteurs publics : membres du gouvernement, cabinets ministériels, députés et sénateurs, présidents des exécutifs départementaux et régionaux, maires, élus locaux, associations d’élus (AMF, ADF, ARF…), institutions européennes
  • Accompagnement auprès des décideurs pour être entendu et compris
  • Accompagnement de candidats à des élections professionnelles

COMMUNICATION PUBLIQUE

  • Définition de la stratégie de communication
  • Rédaction d’informations à destination des pouvoirs publics, des médias et de la société civile
  • Conception, réalisation et gestion d’outils de communication
  • Gestion des relations avec les médias et les relais d’opinion
  • Conception et animation de cercles d’influence (réseaux, Think Tanks…)
  • Gestion des conférences de presse
  • Création d’événements institutionnels
  • Maîtrise de l’image et de la réputation des entreprises et des dirigeants

 

 

L’INFLUENCE D’UN MOT, DIT A SON HEURE, N’EST-ELLE PAS INCALCULABLE ?

HENRI-FREDERIC AMIEL